企業成本控製的三大層次(doc 6頁)

企業成本控製的三大層次目錄：
一、以董事會為核心的戰略成本控製
二、核心管理團隊的決策成本控製
三、經營層麵的成本控製

企業成本控製的三大層次內容摘要：
經營企業的目的離不開賺取利潤，根據財務衡等式：利潤=收入-成本，在收入一定的情況下，成本的高低直接決定了企業利潤的高低，因此要實現企業利潤目標，企業應當進行成本控製，也必須進行成本控製，現實生活中也從來沒有一家企業說不進行成本控製的。
　　如何進行成本控製呢？有一條基本原則就是：誰是成本的決定者，誰就應當對其決定的成本負責並加以控製。企業各項成本是由其管理權限來決定的，成本按決定權限來劃分，可分為三個成本決定層次，則企業董事會、進行企業生產經營決策的核心管理團隊和生產經營各環節崗位上的員工，因此企業成本控製也必須分為三個層麵來進行，則：以董事會為核心的戰略成本控製、以主要經營管理團隊為核心的經營決策成本控製和以各環節員工為核心的經營成本控製。

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