如何培養團隊精神(ppt 152頁)

如何培養團隊精神目錄：
1、創造群雁式管理風範
2、移責任的歸屬權
3、移責任的歸屬權
4、培養團隊精神
5、有效的管理提升

如何培養團隊精神內容簡介：
公司的領導人是公司的核心，在公司運營中發揮著極為關鍵的作用。因此，公司領導者的個人魅力和工作作風往往決定了一個公司的發展方向和企業管理文化。
所以，授權的工作在本質上是確定誰來負責，誰有權決定日常工作。行政首長的工作是明確和確定發展方向和目標，將達到目標的行使權交給下屬，目標就是考核下屬工作能力和業績的標準。在實現目標的過程中，不要過多地幹預下屬的行為和決策，要使他切實地感受到自己的責任和權利。充分調動下屬的能動性，建立群雁式的領導模式。

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