錦海捷亞國際貨運有限公司戰略項目項目建議書(ppt40頁）

項目建議書（溝通版）
目錄
遠卓管理顧問非常樂意以專業的谘詢能力幫助錦海捷亞研究與思考上述議題
錦海捷亞需要麵對的問題可以分為以下三個層次
使命與遠景目標是指導企業發展的總綱,對錦海捷亞的長遠發展具有指導意義
例：中國遠洋運輸集團（COSCO）使命、遠景目標
對於錦海捷亞而言，在遠景目標製定時要首先回應以下問題
戰略議題
錦海捷亞麵臨的戰略議題包括業務範圍、增長階梯、企業核心能力等三個方麵
錦海捷亞需要審慎地選擇行業組合、進入地域和價值鏈關鍵環節
遠卓將以現有優勢為基礎，分析各個地域市場的吸引力，從而決定地域拓展的戰略和步驟，並與產品戰略結合起來
遠卓將幫助錦海捷亞站在企業整體角度思考其業務增長問題
並在每個階段闡述錦海捷亞為實現戰略目標所需要的能力
案例：某房地產企業業務增長與能力需求示意圖
在企業的管理架構層麵，遠卓將以戰略為核心，從組織、人力、運營、營銷四個方麵進行構架
本項目的目標將由如下最終成果來達成
最終成果（續一）
最終成果（續二）
目錄
遠卓將通過六個階段，共20周時間幫助錦海捷亞進行上市前的整體規劃
錦海捷亞總體戰略議題分解－行業分析
錦海捷亞總體戰略議題分解－企業戰略
錦海捷亞總體戰略議題分解－市場調查
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