某乳品預調研工作總結與工作計劃(ppt 20頁)

某乳品預調研工作總結與工作計劃目錄：
一、預調研工作總結
二、下一步工作建議及時間安排

某乳品預調研工作總結與工作計劃內容摘要：
加工廠：
策略
生產成本：UHT2—￥0.592/袋（以日產25噸計）；不同的產量、產品組合條件下的單位產品的製造成本尚待進一步明確。
如果要上利樂包、屋脊包、果汁等其他產品，生產方麵的安排需進一步研究。
生產線的柔性能達到何種程度的要求需進一步確定。
組織：
組織結構已經基本確定。
鮮奶收購需進一步確定。
考評/薪酬可以先按現有試行方案執行，待公司整體方案確定後再作相應調整。
人員：
主要人員已基本到位，操作工人可以很快到位。
培訓可以在4月15日前完成。
營銷：
策略
目前仍沿用去年製定的銷售計劃，2001年的銷售計劃目標還需要進一步論證。
複合膜
產品：目前是單一的純鮮奶，是否推出其它生產功能奶有待確定；
定價：目前是1.20元，但這個價格的確定還需要對消費群體和競爭對手進行研究；
目前的地域市場初步確定現在太原展開，但太原市場的容量須確定，外埠市場的開拓需要進一步的調研；
三種渠道：送奶到戶、賣場、零售。其中送奶到戶渠道的具體業務模式續進一步研究；
廣告宣傳已經開始，但安全衛生是否是最佳的訴求點還需研究；媒體組合策略已有初步方案；另外公司廣告已經投放，產品廣告片的製作計劃急需確定。
8聯杯
沒看到完整的8聯杯上市計劃。

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