某房地產公司企業文化手冊(doc 41頁)

某房地產公司企業文化手冊目錄：
一、董事長寄語..........1
二、某房地產公司文化理念體係..........2
三、某房地產公司發展簡史..........3
四、某房地產公司核心理念..........8
五、某房地產公司願景..........8
六、某房地產公司使命..........9
七、某房地產公司精神..........10
八、某房地產公司核心價值觀..........11
九、某房地產公司經營理念..........15
十、某房地產公司管理理念..........17
十一、人才理念..........17
十二、學習理念..........18
十三、領導理念..........19
十四、製度理念..........20
十五、溝通理念..........21
十六、服務理念..........22
十七、質量理念..........22
十八、成本理念..........24
十九、某房地產箴言..........26

某房地產公司企業文化手冊內容摘要：
某房地產發展簡史：
某房地產集團股份有限公司成立於1988年，1992年轉製為股份製企業，是東北三省首批股份製試點企業之一。如今，經過某房地產人十餘年勵精圖治，某房地產集團已逐步發展成為擁有超百億元資產、上百億元銷售額、近千名員工、業務覆蓋全國數十個省市和地區、以住宅地產和商業地產為支柱產業的大型企業集團。
初生：贏得第一桶金（1988年－1992年）
1988年，在大連，一家名為西崗住宅開發總公司的小型房地產企業，在默默無聞中成立了，注冊資本僅為100萬元，全部來源於借款，這是當時注冊房地產類企業所需的最小資本額。西崗住宅開發總公司就是某房地產的前身，某房地產企業管理豪邁的事業之旅，正是由此蹣跚起步。
34歲的王健林一踏進某房地產，就背上了200萬元的負債。這位年輕的總經理，在既沒有資金，又沒有項目的艱苦條件下，帶領某房地產的“元老們”完成了某房地產創業史上的第一個開發項目——南山住宅，該項目是從原承建商轉手所得，雙方按比例分成。
南山住宅的開發，並沒能改變某房地產的窘境。1989年，某房地產才真正迎來了一次最為關鍵的生存機遇——北京街老城區改造。北京街改造工程占地7萬平方米，建築麵積12萬平方米，涉及拆遷800多戶。當時，大連其它房地產開發商對老城改造均不看好，認為是“怎麼算怎麼賠錢的買賣”，根本不願意參與。
某房地產懷著“求生”的希望，“迫不得已”接下了這塊“燙手的山芋”。用王健林董事長自己的話說，“開發開發，要先開，才能發啊。”
北京街小區的開發果真讓某房地產“興發”起來，取得的業績是任何外人無法想象的，幾萬平米的房子在一個月內銷售一空，並創下當時大連住宅地產的最高價1600元／平方米。

..............................