以市場為導向的產品創新之路(ppt 102頁)

以市場為導向的產品創新之路目錄：
一、概述：中國企業麵臨的挑戰
二、以市場為導向的新產品創新課程提綱
三、第一步：企業戰略設計
四、第二步：產品定位綱
五、第三步：產品概念
六、第五步：產品上市
七、第六步：從推銷模式到營銷模式

以市場為導向的產品創新之路內容摘要：
製訂企業戰略－關鍵的問題：
1.企業為哪部分人服務？
2.在目標客戶群中希望占據什麼樣的位置？
3.這些人為什麼非要買該品牌？
4.幾年以後企業要達到什麼目標？
5.企業靠什麼（競爭優勢）達成目標？
6.企業靠什麼賺錢（贏利模式）？
7.企業達成目標要分成幾個階段走？
8.第一步從哪裏開始走？
9.如何保證完美地執行？
10.有哪些監督約束機製？
絕大多數企業老總均認為自己的企業有清晰的發展戰略，但是絕大多數中高層管理人員雖然認為本企業有戰略，
但是自己不太清楚，認為戰略是老板的事。
而絕大多數員工更不知道自己的企業是否有戰略，
企業的戰略是什麼，隻管低頭拉車，從不抬頭看路。
“計劃不如變化快”，戰略的價值何在？
大談“執行”的誤區，沒有戰略，執行什麼？
沒有戰略，就不可能專注，沒有專注，就不會有專長。

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