柯達國內感光行業收購案(ppt 28頁)
柯達國內感光行業收購案(ppt 28頁)內容簡介
柯達國內感光行業收購案內容簡介:
1998年3月23日,美國柯達公司在中國宣布了一條重要消息:出資3.75億美元收購中國的汕頭公元、廈門福達和無錫阿爾梅三家感光材料廠,同時與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關係。中國的七家感光材料廠中隻有保定的樂凱沒有參與收購計劃
80年代中期,廈門福達和汕頭公元分別花巨資從柯達、富士引進全套彩卷生產線,開始了“3年跨越20年”的進程
80年代後期,中國膠卷業陷入全行業虧損境地,兩企業累計虧損70億
80年代富士一統天下,在中國市場份額占48%
90年代的中國彩卷市場是“紅、黃、綠”大戰 ,即紅色的樂凱、企業管理的柯達、綠色的富士
感光行業特點:
高技術、高投入和規模經濟的特點
全球高度壟斷,兩個半(柯達、富士和半個愛克法)
美國年人均消費彩卷3.7個,日本3.1個 ,中國0.1個。近年來,中國感光材料特別是彩卷的消耗量很大,其年增長速度分別是美國的4倍,日本的5倍。預計到2005年,中國將超過美國和日本,成為世界第一大感光材料消費市場。
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1998年3月23日,美國柯達公司在中國宣布了一條重要消息:出資3.75億美元收購中國的汕頭公元、廈門福達和無錫阿爾梅三家感光材料廠,同時與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關係。中國的七家感光材料廠中隻有保定的樂凱沒有參與收購計劃
80年代中期,廈門福達和汕頭公元分別花巨資從柯達、富士引進全套彩卷生產線,開始了“3年跨越20年”的進程
80年代後期,中國膠卷業陷入全行業虧損境地,兩企業累計虧損70億
80年代富士一統天下,在中國市場份額占48%
90年代的中國彩卷市場是“紅、黃、綠”大戰 ,即紅色的樂凱、企業管理的柯達、綠色的富士
感光行業特點:
高技術、高投入和規模經濟的特點
全球高度壟斷,兩個半(柯達、富士和半個愛克法)
美國年人均消費彩卷3.7個,日本3.1個 ,中國0.1個。近年來,中國感光材料特別是彩卷的消耗量很大,其年增長速度分別是美國的4倍,日本的5倍。預計到2005年,中國將超過美國和日本,成為世界第一大感光材料消費市場。
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