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中國項目管理知識體係(doc 47頁)

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項目管理
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中國項目管理, 項目管理知識, 知識體係
中國項目管理知識體係(doc 47頁)內容簡介
第一章 項目的基本概念和範疇
1.1 項目定義和屬性
1.1.1 項目定義
  項目在本綱要中有專門的含義。項目是創造獨特產品、服務或其它成果的一次性工作任務。
  工作有兩類不同的方式,一類是持續不斷和重複的,稱為常規運作(運行或操作)。例如:火車在某一線路上往複運行。另一類是獨特的一次性任務,稱為項目,例如:某人乘火車赴某地完成一項使命[1]。
  任何工作無論是常規運作還是項目均有許多共性,比如:
· 要由個人或組織機構來完成
· 受製於有限的資源
· 遵循某種程序
· 要進行計劃、執行和控製等[2]
1.1.2 項目屬性
  項目類工作具有以下屬性。
  一次性
  一次性[2]是項目與其他常規運作的最大區別。項目有確定的起點和終點,沒有可以完全照搬的先例,也不會有完全相同的複製。項目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來的。
  獨特性
  每個項目都是獨特的[2]。或者其提供的成果有自身的特點;或者其提供的成果與其他項目類似,然而其時間和地點,內部和外部的環境,自然和社會條件有別於其他項目,因此項目總是獨一無二的。
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