企業動態風險管理(ppt 199頁)

企業動態風險管理目錄：
第一部分、基礎理論
第二部分、國家自然科學基金項目微觀經濟杠杆理論與應用介紹
第三部分、企業財務製度建設
第四部分、企業風險管理的案例
第五部分、銀行的風險管理
第六部分、專項風險管理研究之一
第七部分、專項風險管理研究之二
第八部分、專項風險管理研究之三
第九部分、專項風險管理研究之四
第十部分、專項風險管理研究之五
第十一部分、專項風險管理研究之六
第十二部分、企業CFO的動態財務風險管理

企業動態風險管理內容摘要：
觀點：董事長總經理對財務報表、財務風險和財務政策的分析製定要求 ：
1、讀懂財務報表 —— 老總要了解財務報表的基本知識和編製原理，建立與財務經理和人員溝通的基本語言。
2、分析和評價公司財務業績和風險 —— 老總要學會如何應用財務分析方法評價自己企業的經營業績和麵臨的風險。
3、參與討論和製定財務政策——老總要掌握公司財務政策製定的要點，借助財務報表分析結果，了解企業存在的問題和財務政策的含義，學會參與討論財務計劃和製定財務決策！
風險的定義：
企業風險的定義：在企業生產經營過程中，由於各種事先無法預料的不確定性因素的影響，使企業的實際財務結果和狀況與預期發生一定的偏差，從而有蒙受損失或獲取額外收益的機會或可能性.
注意：
實際和預期的偏差
財務結果和狀況：利潤和現金流
風險的兩麵性：損失和收益
企業風險分類：
按照風險導致的後果，企業風險分為純粹風險和投機風險。
按照風險波動的主體，企業風險分為收支性風險和現金流風險。收支性風險－－實際利潤與預期利潤的偏差；現金流風險－實際現金流與預期現金流的偏差.

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