曾仕強講座之中國式管理(doc 54頁)

曾仕強講座之中國式管理目錄：
第一講 中國式管理的基本概念
1. 從“風水”看中華民族的發展曆程
2. 基本概念之一—管理是修己安人的曆程
3. 基本概念之二—修己的要旨在自覺、自律與自主
4. 基本概念之三—安人的目的在人安己安
第二講 中國式管理的基本概念和思想形態
1. 基本概念之四—明哲保身的理念
2. 基本概念之五—化解問題的方法
3. 中國式管理的思想形態
第三講 中國式管理的三大主軸與企業文化（一）
1. 引言
2. 中國式管理的三大主軸
3. 以人為主的三大原則
4. 因道結合，重在企業文化
第四講 中國式管理的三大主軸與企業文化（二）
1. 依理應變，以求時時刻刻都合理
2. 合理應變要有要領
3. 上有政策，下有對策的妙用
第五講 樹狀的組織精神
1. 樹狀的有機係統
2. 避免上侵下職
3. 員工要安上級的心
4. 職位越高彈性就應越大
第六講 隨時調整的計劃方式
1. 邊做邊修改
2. 治標和治本並重
3. 至誠可以前知
4. 提出計劃應合理堅持
第七講 中國式管理的執行與考核（一）
1. 中國式管理的執行與考核概述
2. 站在落實計劃的立場來執行
3. 認清計劃的可變與不可變的原則
4. 檢討執行的缺失，作為下次計劃的參考
第八講 中國式管理的執行與考核（二）
1. 采取全麵無形的控製
2. 建立“對沒有用”的考核標準
3. 保持“救人而非殺人”的考核心態
4. 采取“綜合考量”的原則
5. 鼓勵大家“反求諸己”
第九講 圓滿的溝通藝術
1. 引言
2. 妥當性大於真實性
3. 采取不同的申訴方式
4. 最好做到會而不議，議而不決，決而不行
5. 站在不明言的立場來名言
第十講 圓滿的領導風格
1. 通過核心班子好辦事
2. 防止小人當道
3. 用情、理、法來領導最為合理
4. 最高的境界在促使部屬自動自發
5. 如何在規定範圍內衡情倫理
第十一講 合理的激勵方式
1. 隨時隨地都應該激勵
2. 先忠誠再求能力
3. 逐漸提升安、和、樂、利的層次
4. 由安員工而安顧客
5. 情景配合，激勵大家隨機應變
第十二講 中國式管理的發展
1. 中國曆史治少亂多的原因
2. 全世界都向中國式管理學習
3. 中國式管理要成為21世紀的主流

曾仕強講座之中國式管理內容摘要：
1．什麼叫風水
風水包含以下幾個因素。
天時
就是大環境，時機要好。你看英國人現在也很努力，但是努力沒有用；美國人現在很努力，但是緊張得要命。天時到了什麼地方的時候，那個地方自然就發達起來了。
地利
世界如此之大，但是現在就屬中國最“熱”，因為全世界的焦點都聚集在這裏。現在外國人都這樣講，在十年之內，你的總部如果沒有設在上海浦東的話，你就不可能成為世界五百強。
人和
最重要的是人和。這個“和”含有“合”的意思。中文講“和”，說的是“合和”，它彙在一起。意思就是大家要同心協力，要有一致的目標，然後整個的形勢就會對我們非常有利。
2．風水總要輪流轉
不可能隻讓某一個人發財，總要大家輪一輪。我們中國人經常有這樣的說法：
? 十年河東，十年河西。就是告訴我們，沒有哪一家會生生世世都興旺，而別人都活該倒黴。
? 富不過三代。意思就是好壞大家輪一輪，不能老你家好，別人家都倒黴，否則就會不公平。
3．怎麼個轉法
風水就是順著地球在轉，順地球轉一圈七百年。7這個數字很有意思，為什麼一個禮拜不定8天，不定6天，而定7天？西方人認為7是個幸運之數，而中國人的觀念則不同，認為六六大順，逢七必變。所以中國人很喜歡六，就是因為一到七就變了。

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