經營管理戰略策劃(doc 6頁)

經營管理戰略策劃目錄：
一、戰略製訂過程
二、經營戰略體現出組織的經營理念
三、戰略部署

 

經營管理戰略策劃內容摘要：
    最高領導參與並主持製訂公司三年中長期發展規劃，並且在製訂過程中充分考慮行業、市場、競爭環境以及公司內部技術、管理、財力、人力等各要素的實際情況，並保障公司的發展規劃不違悖各相關的法律法規，作到經營合法化、發展規劃範化。同時公司領導本著持續改進的眼光，不斷地根據市場及競爭對手的變化，對經營戰略進行適當調整。按照每年的具體競爭環境及公司發展狀況，製定年度方針目標，目標細化到每個部門，由各部門依照總目標進行分解，並負責具體實施。

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