決策管理課堂講義之決策量化方法總論(ppt 10頁)

決策管理課堂講義之決策量化方法總論目錄：
一、決策準則、程序及方法
二、定量分析
三、量化方法概論
四、量化工具簡介
五、案例分析

決策管理課堂講義之決策量化方法總論內容摘要：
決策準則：
獨立決策（決策）：隻是麵向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。
互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決於決策者對社會其它決策者決策的猜度。
不同的決策，遵守不同的決策準則。
量化工具簡介：
(1) 數據處理及挖掘 數據 信息 支持 Excel SAS SPSS OR軟件
(2) 模型：在數據處理的基礎上，挖掘決策變量與處在變量的深層關係（應用規劃、決策方法）
(3) 計算機模擬

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