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如何選擇國際目標市場(ppt 61頁)

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目標管理
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選擇, 國際, 目標市場
如何選擇國際目標市場(ppt 61頁)內容簡介

如何選擇國際目標市場目錄:
一、國際商務調研
二、國際市場細分
三、國際目標市場的篩選
四、國際市場定位

如何選擇國際目標市場內容摘要:
1、國際商情調研的特殊性
(1)調查範圍廣、內容難以界定
(2)調研周期長、成本高
(3)數據處理難(數據可比性和可靠性)
2、國際商務活動的信息需求與來源
國際商務活動所需要的信息是由企業國際商務所處的不同階段的決策決定的。
3、國際商務調研中的主要問題
國際市場的複雜性決定了國際商務調研的複雜性。
4、國外企業國外投資可行性研究清單
(1)總則(初步可行性研究)
總則要求從總體上把握國外投資是否可行,主要問題:
(1)遠期利潤和總的擴展機會如何?
(2)近期和遠期的優缺點如何?
(3)開展市場競爭的能力如何?
(4)已經在當地的外國企業的狀況如何?
(5)當地市場容納潛力和向第三國出口的潛力如何?
(2)市場前景調查
該國市場大小,趨向和潛力如何?購買力和人口分布如何?
出口能力如何?
市場競爭的來源、性質、程度?
分銷渠道、物流管理?
可以從那些方麵獲得市場信息?


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