中國製造業的比較優勢和競爭劣勢.doc8

摘要：在分析中國企業尤其是製造企業的競爭優勢時，通常認為我們具有勞動力成本低的優勢。本文認為，這種優勢隻是比較優勢，並不必然轉化成競爭優勢，而且這一優勢隨著大量跨國公司進入中國市場的競爭戰略已逐漸銷蝕。中國企業要贏得競爭優勢，必須重視人力資本的價值，培養自己在研發與創新、營銷、品牌、組織管理等方麵的差異化能力。
　　關鍵詞：製造業，競爭優勢，勞動力成本，人力資本
　　在一個開放的、全球化競爭的環境下，企業的競爭優勢有可能向所有存在稟賦資源比較優勢的市場或產業領域滲透。中國企業在全球的競爭優勢往往體現在製造業尤其是傳統製造業領域，因為中國製造業是最能利用和體現我國具有比較優勢要素的產業，也是最具創新潛力和國際競爭力的產業。然而，隨著中國加入WTO之後，中國市場的國際化程度已向縱深發展。當大量的擁有研發、營銷技術和品牌優勢的著名跨國公司將製造業生產基地向中國轉移以利用中國市場的比較優勢要素的時候，中國的製造業似乎遭遇了前所未有的挑戰。我國製造業如何守住最後一塊擁有比較優勢的陣地，這不僅關係到能否培育有國際競爭力的產業和企業，更重要的在於能否首先立足於國內市場，因為製造業是中國經濟增長的最大推動力。
　　一、我國勞動力成本低的比較優勢
　　在分析中國企業尤其是製造業的競爭優勢時，通常認為中國企業和產品在國際市場上的競爭力很大程度上來自於低成本的優勢，而這一優勢又主要體現在勞動力低成本。
　　根據瑞士國際管理發展學院(IMD)公布的 2001—2002年中國國際競爭力綜合排名，中國綜合競爭力排名第31位。從評價的八大要素指標中的“企業管理”和“科學技術”這二項具體指標來看，我國勞動力成本從2000年的第12位上升到2001年的第10位，比其它指標高出20多位，凸顯中國勞動力成本低的優勢，而且不僅低於發達國家，還低於東南亞國家。
表1 我國在企業管理和科學與進步方麵國際競爭力排名

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