XX集裝箱運輸有限公司戰略項目項目終期報告-運營模式篇（推薦PPT222）

XX集裝箱運輸有限公司戰略項目項目終期報告- 運營模式篇
項目終期報告目錄
箱運公司的未來組織結構
箱運公司的未來業務流程
箱運公司的未來信息技術架構
實施計劃
箱運公司的組織結構應該與其策略方向相適應
未來組織結構要能夠支持箱運公司業務的發展，適應箱運公司“爭取利潤最大”的戰略
建立“以市場為主導，以顧客為中心”的組織結構和管理能力
對18新利真人网 實行規範化和製度化的開發和管理
項目終期報告目錄
箱運公司的未來組織結構
箱運公司的未來業務流程
箱運公司的未來信息技術架構
實施計劃
為實現XX箱運公司“以市場為導向”的經營理念，箱運公司必須逐步建立相適合的組織結構
總部組織架構模式：以業務流程管理為主，建立新的管理模式
總部組織架構模式與現有組織的比較
箱運公司應該加強總部的管理、計劃和控製職能
口岸分公司應該加強銷售和運營操作的職能
..............................