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打開中國市場的鑰匙-市場戰略計劃報告.ppt39

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戰略管理
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中國市場, 鑰匙, 市場戰略, 戰略計劃, 計劃報告
打開中國市場的鑰匙-市場戰略計劃報告.ppt39內容簡介

打開中國市場的鑰匙
——三星電子中國公司
年度市場戰略計劃報告
零、背景介紹
三星電子集團公司
名列《幸福》雜誌1995年度世界企業500強第221名,是亞洲地區非日本人經營的公司中最大的國際性公司,銷售額達450億美元。
由四個行業性公司組成——半導體、通訊器材、多媒體、家電。
家電製造公司規模在集團中名列第二,1995年在新興彩電市場上銷售增長31%,銷售額增長13.3%,達51,270韓元,1995年集團彩電總產量500萬台,在本土和美國市場有成熟銷售經驗。
中國公司的成立增強了集團公司在中國市場上國內企業的整體形象,增進對中國市場的了解。
2000年前對華投資將追加40億美元。


三星電子集團中國公司
於1995年在北京成立,協調已有的16個中國投資項目。職責在於集中經營協調三星電子集團公司在華投資的各種項目在中國境內的開發、生產、後勤保障和新利体育取现 工作。此前這些工作由下屬各個公司分別運作。
其地位與三星歐洲地區總部、北美地區總部相當,與集團下屬其他企業平級,直接受集團董事長領導,其在中國地區的經營目標正是集團各其他下屬企業所夢寐以求的。
是在華投資最大的外商,有16個以上工程項目在建,在世人眼裏是一家大型跨國公司。
在香港、台灣,以及大陸的北京、上海、廣州、成都、沈陽主要片區設有銷售分公司,在威海、蘇州、徽州、東莞深圳設有生產製造公司,生產製造和銷售體係配套完善。


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