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某集團經營模式設計(doc 26頁)

所屬分類:
經營管理
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638 KB
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相關資料:
集團經營, 經營模式, 模式設計
某集團經營模式設計(doc 26頁)內容簡介

某集團經營模式設計目錄:
一、營銷計劃
二、采購供應方案
三、技術與質量控製方案
四、物流運輸方案

某集團經營模式設計內容摘要:
采購供應方案
采購供應將是公司成功營銷的基礎。為了保證采購供應的質量、數量和合理的價格,公司的采購供應必須建立可靠的供應來源。根據不同類型的產品的特點,各類主導產品采購供應方案規劃如下:
1、大米
大米的采購和供應可以采取三種方式。根據同原料供應方的關係可歸結為:
1)緊密型模式:
公司直接進入大米的生產加工環節,將大米加工納入自己的價值鏈,對一些中高檔大米加工企業,例如,碧雲米業等進行投資做其總經銷商;
2)鬆散型模式:
公司根據市場需求和自身的產品質量標準,選取符合要求的優質大米加工企業,建立特約供應關係,按所需的品種和數量為公司提供大米。除了可以采用合同契約的方式,也可以按供貨質量標準在市場進行采購;
3)“公司+基地+農戶”型模式:
這一方式是在公司的管理體係、新利体育取现 、和運作實力發展到一定階段時,真正開始從產業鏈的源頭切入,進入農工貿一體的農業產業化運作的供應鏈模式。公司同農場、糧食局和農戶建立合作,根據市場的需求提出大米的品種、品質和各項指標,並且可以對基地或農戶提供種子等生產原料,提供種植技術服務等,最終以保護價收購大米。
2、生豬和豬肉
生豬的采購和供應可以采用兩種方式。根據不同的原料供應方可歸類為:
1)與生豬養殖場或肉聯廠合作
公司可以采用與生豬養殖廠、肉聯廠簽訂定點供應合同的形式,由他們提供符合質量標準的生豬。這種方式管理簡單,風險小適用於公司成立初期。
2)與生豬養殖戶合作
公司的管理體係、新利体育取现 、和運作實力發展到一定階段時,開始從養殖源頭切入,建立生豬產業鏈。公司與養殖戶建立適當的合同契約,與養殖戶的合作上,可以提供所需生豬品種的仔豬,部分飼料添加劑,以及養殖技術服務,並嚴格對重金屬、瘦肉精和藥殘等指標進行控製。在生豬出欄時統一收購。
在生豬的采購上,為了保證優質、優量的生豬供應,公司可以對生豬養殖廠、肉聯廠和養豬戶的生豬實行保護價收購。如果達到一定采購規模,可考慮合資建立豬飼料廠。


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