商業計劃的作用與內容(ppt 35頁)

商業計劃的作用與內容目錄：
第一節、商業計劃的含義與作用
第二節、商業計劃的內容
第三節、計劃書的十大問題
第四節、商業計劃的範例

商業計劃的作用與內容內容摘要：
一、商業計劃的含義
商業計劃(Business Plan)是創業者擬定的書麵計劃，描寫創業的條件、過程和前景。
商業計劃是在大量的市場調查分析的基礎上製定出來的，有專業性和技巧性特征，因而往往是在有關專家的指導下製定,是一項技術性很強的工作。
商業計劃就是創業的行動計劃，既是指導創業活動的工具，也是創業者與有關人員進行溝通的工具。
製定商業計劃的過程，就是確定商業機會的價值，以及如何實現這個價值的過程。
二、商業計劃的作用
1．明確創業的可行性和創業戰略
(1)分析商業機會的價值。
(2)製定創業戰略
2．溝通的工具
(1)投資者
(2)員工
(3)重要的顧客
(4)重要的供應商
三 商業計劃應注意的問題
1．計劃是注重結果而不是方法
目標的重要性大於實現目標的具體方法。
目標是：實現商業價值，帶來投資回報。
2．計劃具有靈活性
創業過程中的不確定性，使計劃必須保持一定的靈活性。如果事實證明一個目標市場很難進入，那麼可以重新定位目標市場；如果價格太高顧客不接受就設法降低成本。
3.創業是一個不斷學習的過程
創業需要知識及技能，這必然通過學習而增進。

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