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中國企業職業經理人創新管理講座(ppt 75頁)

所屬分類:
創新管理
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中國企業職業經理人創新管理講座(ppt 75頁)內容簡介

中國企業職業經理人創新管理講座目錄:
第1章、創新管理中的關鍵問題
第2章、創新是一個管理過程
第3章、開發創新戰略的框架
第4章、定位、路徑、流程

中國企業職業經理人創新管理講座內容摘要:
管理的基本概念:
基本概念:管理是指在某一組織中,為完成目標而從事的對人與物質資源的協調活動(人財物的合理配置)。
定義:管理就一般意義而論,是指一定組織中的管理者通過協調他人的活動,以充分利用各種資源,從而實現組織目標的一係列社會活動過程。
管理的基本特征:
管理是一種社會現象或文化現象;
管理的“載體”就是“組織”,現實世界普遍存在著組織;
管理作為一項工作任務就是設計並維持一種體係;
管理的基本職能:決策、計劃、組織、領導、控製和創新;
管理的核心:一是處理各種人際關係;二是既管事又管人。
管理的基本職能:
決策:指管理者識別並解決問題,以及利用機會的過程;
計劃:指製定目標並達成目標所必需的行動;
組織:指確定所要完成的任務,由誰來完成以及如何管理和協調的這些任務的過程;
領導:指激勵和引導組織成員以及他們為實現組織目標作貢獻;
控製:對運行狀況、戰略計劃和經營計劃的實施情況所進行的監督和糾偏;
創新:就是改變現狀。


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