吳文祥-采購物流管理講座(ppt 14頁)

吳文祥-采購物流管理講座目錄：
一、采購物流包含哪些內容
二、采購物流應該特別注意哪些問題
三、為什麼要采購訂單而不采購庫存

吳文祥-采購物流管理講座內容摘要：
本講介紹了采購物流的主要戰略技能。其中采購物流包括生產企業的原材料和零部件、零售企業的銷售商品、企事業單位的固定資產和日用品幾個部分。采購物流應該注意供應商的選擇與評估、供應商的動態分類管理、采購模式的整合與流程再造。並通過圖表演示介紹了傳統的庫存采購的流程與訂單采購的做法不同之處。
采購物流包含哪些內容：
生產企業的原材料、零部件、毛坯料，甚至有時候還是半成品
零售企業裏采購的一般是商品，而不會去采購原材料和零部件,而且商品也有銷售包裝，有配套說明書
企事業單位的固定資產和日用品

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