科學決策的理論與方法(ppt 33頁)

科學決策的概念與方法目錄：
一、實際工作中存在的問題
二、科學決策理論的基本觀點
三、科學的決策機製

科學決策的概念與方法內容摘要：
決策方法可歸納為三類：
第一類是主觀決策方法。
　 決策者根據已知的情況和現有資料，直接利用個人的知識、經驗和組織規章進行決策。這一類中包括程序化決策方法、適應性崐決策方法、創造性決策方法等。主觀決策方法簡單易行、經濟方便，日常生活中大量的決策采用的是主觀決策法。
第二類是定量化決策方法。
它的核心是把同決策有關的變量與變量、變量與目標之間的關係，通過建立數學模型，通過計算求得答案，以此供決策者決策參考。其中包括線性規劃、決策樹法、期望值法等。定量決策方法在條件具備時一般較客觀、準確性高，便於采用計算機輔助計算，並進行多方案選優。
第三類是定性與定量相結合的決策方法。
由於大多數管理問題難以完全定量化，因此隨著科學技術的發展，出現了許多定性與定量相結合的決策方法，如係統動力學、層次分析法、指標評價法等。
各種決策方法各有優缺點，在實際決策中要根據各種決策問題靈活運用。

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