某物業管理公司CI體係報告(ppt 30頁)

某物業管理公司CI體係報告目錄：
一、我們是誰
二、CI係統導入的目的
三、企業識別定位結構關係
四、CI係統導入的工作流程
五、MI理念識別係統
六、BI行為識別係統
七、VI視覺識別係統

某物業管理公司CI體係報告內容摘要：
行業發展需求：
物業管理行業發展空間巨大，前景看好，WTO後國內外房產商加入促使競爭日趨激烈，借助CIS戰略實施挖掘形象資源和文化資源，可保證高新在殘酷的競爭環境中保持領先優勢和整合性經營。
戰略轉型需求：
天房正在逐步走向規模化集約經營，麵臨“二次創業”之戰略轉型，迫切需要整合企業優勢資源，重塑企業形象，以提升企業核心競爭力，應對日益嚴峻的市場挑戰和競爭壓力。
文化創新需求：
某物業管理公司擁有國有資源的深厚積澱，但相對陳舊的觀念和機製對企業發展造成嚴重阻礙。借助CIS導入發掘企業文化的內涵，統一內部員工思想，規範行為，並進而塑造全新的視覺形象是本次CIS導入的主要任務。
品牌運營需求：
企業品牌戰略規劃迫切需要係統化的企業形象支持，企業內部存有的管理問題需要發現和及時解決，CIS戰略將通過係統化的調查分析提供策略性的改善建議。

..............................