某建材公司外部環境與內部能力分析報告(ppt 76頁)

某建材公司外部環境與內部能力分析報告目錄：
一、項目回顧
二、報告摘要
三、外部環境和行業分析
四、某某建材內部分析
五、企業發展戰略總體思路
六、中期彙報所提問題的簡要答複

某建材公司外部環境與內部能力分析報告內容摘要：
一、宏觀政策和環境分析對某某建材有四大機會和三大威脅：
（一）四大機會：
1、國家宏觀經濟將維持一個高速穩定的增長態勢；
2、相當長時期能維持一個相對低的利率水平；
3、國家鼓勵競爭，很多經濟領域將對內外開放；
4、平等的競爭機會。
（二）三大威脅：
1、某某建材將麵對更多的競爭對手如外資和民營企業；
2、開放和放鬆管製，市場化競爭對某某建材的衝擊；
3、人才競爭更加激烈，某某建材的非市場化的人才結構。
二、物流業仍處於引入期，變數較大，需求不足，不宜輕易進入；
三、環保業前景好，現實盈利水平高，政策扶持，應作為新興業務重點考慮；
四、汽車服務與銷售業前景較好，入世機遇大於挑戰，公司應加強該業務；
五、汽車出租業前景不容樂觀，但現實盈利水平高，有牌照優勢，應予穩定該業務；
六、汽車租賃業發展緩慢，盈利能力弱，可考慮退出；
七、金屬建材貿易業前景不容樂觀，入世衝擊較大，但兩三年內不會有大的影響，且有新的發展機會，應予穩定該業務；
八、酒店業供大於求，競爭激烈，難以盈利，可考慮退出；
九、化工業受入世衝擊大，且現實盈利能力弱，可考慮退出；
十、物業管理業發展前景較好，但短期內難以迅速擴大規模，可作為輔業關注；
十一、多元行業掃描分析表明，除了上述所分析的各行業外，其他行業與某某建材的協同效應較差，囿於某某建材自身的經濟實力和資源結構，未能找到更好的適合某某建材的其他行業發展機會。

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