北京市某工廠診斷報告(ppt 65頁)

北京市某工廠診斷報告目錄：
一、項目背景
二、摘要
三、外部環境分析
四、內部環境分析
五、診斷建議

北京市某工廠診斷報告內容摘要：
組織結構：
過多的部門設置。
市場部門的真空狀態。
權責定義不清晰，在部門間有許多重複的職能。
缺乏不同職能部門對同一流程的支持和管理
18新利真人网 ：
領導層和技術人員的受教育程度普遍過低。
晉升製度不正規。
獎勵和分配與工作的實績和責任沒有緊密掛鉤。
思路雖較98年前開放了許多，但仍局限在舊的
計劃經濟時代。
人員得不到良好的培訓使其能力得到提高。
管理信息係統：
缺乏完善的信息管理體係和製度。
沒有規範的信息溝通製度，尤其是市場信息的獲取。
部門之間各自為政，利用率較低。
為準備各自的信息，浪費了大量的18新利真人网 。
財務控製：
財務製度不完善，並且沒有很好的資金流向的規劃。
統計中的成本過粗，不能反映出真實的市場費用分布情況。
沒有健全的經銷商評價體係和信用額度和帳齡分析體係，以至應收帳款過高。

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