某鋼鐵公司采購與供應管理谘詢報告(ppt 59頁)
某鋼鐵公司采購與供應管理谘詢報告(ppt 59頁)內容簡介
某鋼鐵公司采購與供應管理谘詢報告目錄:
第一章、特鋼采購與供應管理谘詢方案
第二章、采購與供應管理谘詢方案依據原理介紹
某鋼鐵公司采購與供應管理谘詢報告內容摘要:
一、采購業務
1、負責製定采購計劃。
2、負責訂貨合同的簽訂,並對合同的執行情況負責。
3、負責控製采購費用和降低采購成本。
4、負責按照各部門的對物料的要求采購物料。
5、負責對不合格采購物料的索賠處理。
二、供應商管理
6、負責建立供應商檔案,定期對供應商進行評估,進行分級管理與動態管理,選擇的進行甄選與淘汰。
7、負責建立和維護穩定的供應商夥伴關係,確保供應商供貨的及時準確。
8、負責采購合同管理。
保供部職能詳述:
一、物資接受
1、負責到廠物資的數量及外觀質量驗收。
二、物資發放
2、負責按物料消耗定額和配套定額發料。成品出庫發運
三、庫房管理
3、負責庫位規劃與整理、安全維護。
四、庫存盤點與動態信息
4、負責庫存盤點與賬物核對。
5、負責提供有關庫存的動態信息。
五、運輸管理
6、負責所屬運輸車輛的調度。
7、負責維修保養工作。
8、負責工廠物資運輸任務。
9、負責行車安全管理。
采購部與保供部的職位說明書見《職位說明書谘詢報告》相應部分。業務流程見附件二《采購與供應主要業務流程》。
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