某軟件股份有限公司采購流程管理(doc 14頁)
某軟件股份有限公司采購流程管理(doc 14頁)內容簡介
某軟件股份有限公司采購流程管理目錄:
1、目的
2、適用範圍
3、術語和縮略語
4、規定內容
5、引用文件
6、質量記錄
某軟件股份有限公司采購流程管理內容摘要:
1.目的
規範采購流程,明確采購責任,對采購過程進行控製,確保本公司所采購的產品/服務滿足規定的要求。
2.適用範圍
2.1適用於本公司各部門在軟件產品和軟件項目開發過程中所需要的,且影響軟件開發質量的產品/服務(以下簡稱內部自用品)的采購。
2.2適用於根據軟件及係統集成合同為客戶采購的產品/服務。
3.術語和縮略語
3.1直發:為縮短交貨期和節省運費,采購部門按照合同執行員申請將設備直接從供應商處發給用戶或分支機構。
3.2自采:為縮短交貨周期,當地采購價格合理,並能得到更好的服務,駐外分支機構在當地進行的采購行為。
3.3購貨合同:采購部門就采購內容與供方達成的協議。合同文本包括購貨合同、采購訂單、及對方提供經我方認可的合同。
4規定內容
4.1供方的評定
4.1.1批準采購的產品/服務應從合格供方采購。采購部門負責按照NW607101《合格供方評定辦法》對供方進行評定,隻有經過評定合格的供方才能成為我們的合格供方。
4.1.2常用產品采購部門應按照比質比價原則,評定兩家以上合格供方。
4.1.3為合格供方建立檔案。進行動態管理,監督檢查,對不合格供方及時通報。
4.1.4將評定結果及時反饋給供方,以便更好地培養和確定供方,與其建立良好、穩固的關係。
4.2采購活動的觸發
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