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家電業的戰略.pdf11

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戰略管理
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家電業, 戰略
家電業的戰略.pdf11內容簡介
突圍--時代、企業、人物
序曲:先生們,是該再談談戰略的時候了!
再一次這一批企業喧囂於"家電造車"的熱潮,在"國退民進"的並購狂歡中意氣風發……而感應
於一個大變局時代的降臨,相當多的家電出身的中國大企業,及其"領袖"又發布了未來成長為世界
級企業的戰略宣言。
但他們所期望的標杆與自己的選擇是否能夠同行?
由家電出身的大企業"流行"的路線無非如此:一個是在所謂世界工廠的構架中生存,結合中國
廉價的勞力資源,成為世界組裝的中心;一個就是轉向產業多元化,進入IT、手機、汽車、房地產,
甚至金融、媒體。在沒有能力主導技術變革帶來產業大變局的背景下,就隻有抓住其他產業高速增
長的曲線。這似乎解決了這一批企業至為關鍵的戰略問題。
但在全球化的浪潮中,真正的戰略大突圍已然緊迫。曾經與國家戰略攜手共進的企業戰略,已
然麵臨非常之挑戰。
在國際上,跨越大
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