高爾夫移動卡項目商業計劃書(ppt 47頁)

高爾夫移動卡項目商業計劃書目錄: 第一章 公司概況 第二章 高爾夫產業現狀與發展 第三章 項目背景和特點 第四章 項目的運行模式與運行內容 第五章 組織與管理 第六章 行業與市場分析 第七章 新利体育取现 策略 第八章、營銷推廣方案 第九章 項目經濟效益分析 第十章 融資計劃及資本退出 …… 高爾夫移動卡項目商業計劃書內容簡介: 策劃宗旨： 分析高爾夫俱樂部會員及散客到訪擊球規律，進行市場細分，整合差異化資源（如地域氣候、區域文化、地區高爾夫發展進度差等），在現行營業時間內，按年選月、按月選日、按日選時，進行時間段細分，篩選球場剩餘時間，由此提高球場利用率，達到利益最大化的同時提升球場品牌。 運作要點： 1、 各個高爾夫俱樂部和北京智遠國際高爾夫管理有限公司簽約加入高爾夫移動會籍聯盟。 2、由高爾夫俱樂部提供近期的營運流量記錄，以此為參考依據確認剩餘時間段，並利用這個時間段實現移動高爾夫會籍卡會員的權益。 3、北京智遠國際高爾夫管理有限公司負責高爾夫移動會籍卡項目運營、管理、市場運作、銷售代理。各高爾夫俱樂部（球會）發行高爾夫移動會籍卡。 4、此會籍與傳統會籍的區別在於使用範圍限於發行球會（球場）及加入聯盟球會（球場），並且在指定時間段內預約使用，享受權益。
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