企業文化的診斷模型(doc 5頁)
企業文化的診斷模型(doc 5頁)內容簡介
企業文化的診斷模型內容摘要:
企業文化概念的提出和研究緣自20世紀七八十年代日本企業的崛起,以及日本經濟實力的強大對美國乃至西歐經濟形成的威脅和挑戰。人們注意到日美企業管理模式以及文化的不同對企業管理和經營業績的影響,進而發現了社會文化與組織管理融合的產物——企業文化。
目前被廣泛認可的企業文化的概念,是指“在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和,是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式”。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。企業文化是西方管理理論在經曆了“經濟人”、“社會人”、“自我實現人”與“複雜人”假設之後,對組織的管理理念、管理過程與組織長期業績的關係的又一次重新審視。
企業文化傳遞的信息與組織發展戰略和經營管理理念密不可分,並且直接影響到企業當中人的行為。基於此,了解你的企業的文化,以及文化如何影響你的企業的經營業績變得十分重要。 國外已經有了一些相對成熟的對於企業文化的測量與定量分析研究,比較著名的有美國密西根大學工商管理學院的企業文化模型、民族工作文化的四個特征,以及由此擴展的對組織文化的研究量表、組織文化測量和優化量表。
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企業文化概念的提出和研究緣自20世紀七八十年代日本企業的崛起,以及日本經濟實力的強大對美國乃至西歐經濟形成的威脅和挑戰。人們注意到日美企業管理模式以及文化的不同對企業管理和經營業績的影響,進而發現了社會文化與組織管理融合的產物——企業文化。
目前被廣泛認可的企業文化的概念,是指“在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和,是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式”。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。企業文化是西方管理理論在經曆了“經濟人”、“社會人”、“自我實現人”與“複雜人”假設之後,對組織的管理理念、管理過程與組織長期業績的關係的又一次重新審視。
企業文化傳遞的信息與組織發展戰略和經營管理理念密不可分,並且直接影響到企業當中人的行為。基於此,了解你的企業的文化,以及文化如何影響你的企業的經營業績變得十分重要。 國外已經有了一些相對成熟的對於企業文化的測量與定量分析研究,比較著名的有美國密西根大學工商管理學院的企業文化模型、民族工作文化的四個特征,以及由此擴展的對組織文化的研究量表、組織文化測量和優化量表。
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