企業信用(合同)管理製度(doc 9頁)

企業信用(合同)管理製度目錄：
一、信用（合同）管理機構及法律法規學習製度
二、法人委托書及合同專用章管理製度
三、合同評審管理製度
四、合同簽訂、履行、變更製度
五、企業授信評價管理製度
六、應收賬款與商賬追收管理製度
七、失信違法行為追究製度
八、企業信用檔案管理製度

企業信用(合同)管理製度內容摘要：
1、信用（合同）管理機構應加強與各業務部門的聯係溝通，及時掌握客戶的信用信息，對客戶實行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別製訂不同信用等級所對應的信用額度、信用期限、信用折扣。
2、信用（合同）管理機構負責建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標準（對客戶資信情況進行要求的最低標準）、信用等級內容的表單，並及時進行動態更新。
3、信用（合同）管理機構負責製定客戶信用申請表、客戶調查表、客戶信用審批表、回複客戶的標準信函等表格；受理客戶信用申請；采用對客戶進行走訪、調查、向有關部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調查表，對客戶進行信用評級，確定信用等級，並及時回複客戶。
4、對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進行彙總分析，形成書麵的年審評價報告，並根據年審報告及時調整客戶信用等級與授信額度。
5、對延遲付清款物的客戶，視情節輕重給予信用等級的降級處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結的方式或列入黑名單，拒絕業務往來。
6、各業務人員應及時收集客戶信息並向信用（合同）管理機構反饋；信用（合同）管理機構應定期將客戶信用狀況評價結果反饋公司各相關部門。

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