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某牛奶媒介推廣策劃方案(ppt 98頁)

所屬分類:
策劃方案
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相關資料:
牛奶, 媒介推廣, 推廣策劃方案
某牛奶媒介推廣策劃方案(ppt 98頁)內容簡介

某牛奶媒介推廣策劃方案目錄:
一、牛奶類媒介市場分析
二、競品分析
三、重點城市投放分析
四、媒介目標
五、媒介目標對象
六、媒介市場區域
七、廣告投放組合
八、媒體的選擇
九、媒介預算及量度

某牛奶媒介推廣策劃方案內容摘要:
伊利牛奶廣告投放小結:
伊利牛奶廣告總量為534萬元,占總體廣告量的12.7%,為維他奶、汾煌牛奶之後第三位
它的廣告重點時期在99年為五月和八月,但2000年廣告突發性的增加,特別是六月廣告量高達197萬元,有可能是伊利廣告大量增加的前兆
電視、報紙媒體兼顧,兩者的比例為57.3%:42.7%;其中電視媒體以5” 15“ 20“ 30”多種電視版本,報紙主要投放在投放該市場前期的地方大報上,黑白與彩色版本兼有。
投放地區集中在深圳和廣州、汕頭,是深圳市牛奶投放量最大品牌,占深圳市廣告總量的36%。
該品牌可能是采取實用原則,在深圳效益回收較好,但是需預防它大舉進入廣州市場。
維他奶廣告投放小結:
維他的廣告總量高達776萬元,占總體廣告量的18.4%,為牛奶類廣告量的第一位
維他的廣告投放具有層次,高低相間,每年有多個廣告投放的高潮和低點,有利於產品的資金回籠及市場反饋,及時作出更佳反應。
電視媒體是維他的重點投放媒體,占99.6%。電視版本以30“”為主
投放地區較其他品牌廣,深入到廣東省中小 城市,其中廣州、深圳、汕頭、韶關是投放重點城市。
廣告投放非常完美,是牛奶市場中最難於對付的對手
光明牛奶廣告投放小結:
光明廣告總量為389萬元,占總體廣告量的9.3%,列於牛奶類廣告的第四位。
光明的廣告策略是在99年投放少量廣告來探試市場反應,經過一年的調整後,在2000年1月份牛奶類廣告淡季進攻,投放了145萬元,在2月份後其他牛奶類廣告增加時減少自身廣告量,但仍高於99年的同期,起到了有效的導入作用。
媒體選擇方麵電視、報紙的比例為77.3%:22.6%,電視廣告投放在鳳凰衛視中,版本為15” 30 ” ,報紙廣告全為彩色版本;2000年元月廣告投放額為145萬元,其中報紙投放為88萬元,報紙在廣告的導入期占據非常重要的位置。
投放地區集中在廣州和深圳、汕頭。
光明是一個著名品牌,在上海市場非常強大,在南下中市場爭奪中非常謹慎,其廣告策略非常適合香滿樓借鑒。


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