行業和戰略分析框架.ppt68

戰略分析內容與工具
1. 宏觀環境分析
宏觀環境分析主要對企業所處的經濟、政策、法律等方麵的變化對彩電行業所造成的影響作研究
分析重點是與彩電行業相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅
具體的分析應逐步掌握並發展二維因素的分析方法，並應盡可能地進行量化
2. 市場分析
市場分析的目的是識別市場總量以及各細分市場的變化情況來揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅
市場分析(1)： 市場總量分析
市場分析(2)：產品結構變化
市場分析(3)：地區結構變化
市場分析(4)：消費群結構變化
市場分析(5)： 購買動機及考慮因素
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