產品管理戰略與價格管理(ppt 56頁)

產品管理戰略與價格管理目錄：
第一部分、產品戰略
第二部分、價格管理

產品管理戰略與價格管理內容摘要：
產品的概念：
產品、服務、觀念或創意
核心產品（實質產品）：向顧客提供的基本利益和效用
形式產品：包裝、品牌、質量、式樣、特征。
附加產品：安裝、送貨、保證、信貸、售後服務等。
潛在產品：最終可能實現的全部附加部分和新轉換部分。是產品可能演變的趨勢和前景。
產品組合分析方法：
產品項目分析法：根據每個產品項目對總銷售額和利潤所作的貢獻分析
產品品種定位圖分析法：適用於分析各產品線的產品項目與競爭者同類產品的對比狀況，全麵衡量各產品項目與競爭產品的市場地位。
品牌的概念：
品牌（BRAND）是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是他們的組合運用，其目的是借以辨認某個消費者和某群消費者的產品或服務，並使之同競爭對手的產品和服務區別開來。
ACER、SONY、GOLDLION的啟示。
強勢品牌：
1、顧客對品牌印象具有完整性、豐滿性
2、顧客對品牌印象記憶深刻且具有優先提及性。
3、顧客對品牌印象產生良好感情。
4、品牌印象與顧客的關鍵購買動機建立排它性聯係。
5、顧客對品牌形成定向購買的信念與價值觀。

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