項目失敗的風險探索(ppt 42頁)

項目失敗的風險探索目錄：
一、什麼叫做項目失敗
二、項目失敗典型印象
三、項目失敗風險認識
四、項目成功關鍵行為

項目失敗的風險探索內容摘要：
項目級風險：政治風險：
【風險名稱】：政治風險（ 政局不穩、政府部門腐敗、武裝衝突、社會治安差風險）
【經典案例】：在N國G項目中，該國政局很不穩定，前國王被刺以後，各種勢力鬥爭非常激烈，社會關係管理複雜；同時，由於國際形勢的影響，以及本地毛派活動頻繁等原因，社會治安混亂、如果發生武裝衝突、罷工或是政變，工程就會無限期拖下去。
【風險應對】：評估風險發生的可能性及嚴重性，以決定是放棄，還是在投標價格中增加政治風險補償。
項目級風險：經濟風險：
【風險名稱】：經濟風險（外彙管製及資金進出管理嚴格）
【經典案例】：在N國G項目中，當地對進出境資金管理相當嚴格，項目實施中大規模的資金運作必須有政府配合，這增加了管理費用與項目收入風險。
【風險應對】：在投標價格中考慮增加外彙風險補償（實際上沒有）。
項目級風險：金融風險：
【風險名稱】：項目尾款回收風險
【經典案例】：在N國G項目中，用戶極力要求在割接投入運行以後再給我司進行初驗，想推遲初驗、延遲終驗、延長維保期的決心非常大，實際操作中找出各種借口以達到他們的目的。初驗不能獲得，意味著我司20%的初驗款、20%的終驗款無法按時收回甚至無法收回。
【風險應對】：在付款方式談判中盡量減少尾款所占的比例，對於客戶故意推遲初、終驗的情況，或尾款很難回收的情況，應將尾款回收風險在報價時作為風險補償。

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