企業文化的理念層設計(doc 15頁)

企業文化的理念層設計目錄：
一、企業最高目標
二、企業哲學的提煉
三、企業的核心價值觀（企業的基本信仰）
四、企業精神
五、企業風氣
六、企業道德
七、企業宗旨
八、企業理念的表達技巧

企業文化的理念層設計內容摘要：
1、概念：
企業最高目標：是企業全體員工凝聚力的焦點，是企業共同價值觀的集中表現，也是企業對員工進行考核和實施獎懲的主要依據。企業最高目標又反映了企業領導者和員工的追求層次和理想抱負，是企業文化建設的出發點和歸屬。
企業願景：企業全體員工所接受和認同的共同願景。
企業目標：在一定時期內，企業生產經營管理活動預期要達到的成效或結果。
願景：被組織成員接受和認同的組織的願景，涉及三方麵內容：對組織存在使命的認識、組織未來發展的規劃、組織達到目標的手段。
企業願景與企業目標：
共同點：企業願景在根本上屬於企業目標範疇，企業願景可以說是企業的階段性目標（願景平均壽命約4——5年）。
區別：企業目標常由企業決策層和管理層所製訂，較少考慮員工個人目標。企業願景建立在員工個人意願的基礎上，是個人意願與組織意願的有機結合，更好地體現了以人為本的現代管理思想。
2、設計和建立企業願景
ⅰ把個人願景作為共同願景的基礎
ⅱ按自下而上的順序
ⅲ反複醞釀，不斷提煉和充實
ⅳ注意說明和溝通

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