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產品開發的財務核算與成本控製(ppt 47頁)

所屬分類:
成本管理
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434 KB
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相關資料:
產品開發, 財務核算, 成本控製
產品開發的財務核算與成本控製(ppt 47頁)內容簡介

產品開發的財務核算與成本控製目錄:
一、產品開發財務核算
二、產品開發財務評估
三、產品開發成本控製
四、財務問答



產品開發的財務核算與成本控製內容摘要:
1、 核算的要素
(1)項目的代碼
項目核算對象與項目的代碼最細到B(基線版本),但目前重點核算與分析的對象是產品開發層次(平台版本V)。
(2)項目投入的範圍
包括資產投入和費用性支出投入,如固定資產、工資、折舊、研發物料消耗或 研發樣品以及其他費用。包括直接費用的直接記入和公共費用的分攤。
(3)項目費用性質的範圍
重點是研發費用,有生產時要核算出項目的製造費用;
研發費用發生的部門範圍包括:研發部、產品鏈管理部、事業部。
(4)項目的產出
主要是產品開發項目所對應產品編碼的收入
2、產品開發分析的要素
(1)分析的範圍
主要是收入和研發費用、製造成本、毛利。
(2)分析的期間和頻率
月度進行產品開發研發費用的統計。進行項目的季度分析、以及項目的主要階段分析、項目整個周期完成的投入產出分析。
( 3)分析的重點
分析到產品開發層次,且抓幾個主要項目進行分析。
產品開發核算的數據來源要求-其他單據填寫:
樣品生產指令單
研發樣品生產,要求排產人員在生產指令單上注明所歸屬的部門、產品或和項目(代碼)
零星領料單
研發領料,均需要在領料單上注明所歸屬的部門、產品或項目(代碼)、領料原因。
申購單
應詳細填寫申購部門、費用分攤說明及申購原因三個欄目
入庫單
非生產物品申購到貨驗收時,驗收人在簽字驗收的同時,一定要在入庫單上標注使用人的部門,能歸到具體項目的,還應該將所屬項目及項目代碼標注清楚


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