某紡織集團初步診斷報告與建議(ppt 71頁)

某紡織集團初步診斷報告與建議目錄:
一、初步診斷工作回顧
二、診斷結果及原因分析
三、改善思路與建議
四、谘詢效果

某紡織集團初步診斷報告與建議內容摘要:
Ⅰ、客戶滿意度調查結果
a、質量穩定性差，色差波動嚴重的問題時有發生
b、對投訴、反饋的處理不及時，扯皮現象嚴重
Ⅱ、骨幹滿意度調查結果
a、薪酬結構不合理
b、組織機構不適應管理要求，扯皮嚴重，權責不明
c、對企業前途信心不足
d、對改製充滿信心
Ⅲ、中層滿意度調查結果
a、對企業前途缺乏信心
b、權責不明，扯皮嚴重
c、薪酬待遇不盡合理
d、部門目標難以保證企業最終目標的實現
Ⅳ、經營者滿意度調查結果
a、企業迫切需要改製
b、員工素質需要努力提高
c、需要強化內部控製
d、經營決策的科學性不足
“公社型”企業文化說明：
“高度團結一致性、高度和睦交往”構成公社型文化的主要特點；xx問卷得分為：雙“較高”，屬於 “公社”型文化
員工都表現出比較強烈的組織意識和成員意識，團隊精神比較強
員工們往往崇尚“風險共擔、利益共享”，對競爭對手的認識比較清晰
比較適用於：處於 “動態複雜環境下，需要各部門協同工作、互相學習、一致對外“ 的企業關係xx目前生存的兩大要素：產品創新和解決產品質量的穩定性，客觀上需要xx具有較多的“公社型”企業文化的內涵
“公社”型文化同時也適用於處於初創階段的企業，這種企業中的人們，目標的一致性程度非常高，容易形成此種文化

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