三國職業經理人50強排行榜(doc 55頁)

三國職業經理人50強排行榜內容摘要：
1、袁術 ★★
　　第一個公開奪取國有資產所有權的蠢貨。
　　袁術本來是一個非常有戰略眼光的人，他看到東漢集團即將瓦解的趨勢，也知道應該如何去分這塊蛋糕。但是，他錯誤的評估了自己的能力和市場輿論的力量，過於急躁去切蛋糕，把自己拉入火坑。
　　A、 袁術最蠢的行為在於通知所有的競爭者來整自己。
　　袁術知道，市場通常會高利潤回報“第一個吃螃蟹的人”。既然大家都開始切這個蛋糕，自己最有資格了，何不公開切它一大塊？於是它切了一個角，並大聲在媒體宣布它就是這塊蛋糕的主人。可是袁術的第一隻“螃蟹”，不是新產品，也不是新技術，更不是市場，而是國有資產——他居然第一個稱帝。董卓、曹操這些牢牢控製東漢集團的人，都不敢出來公開說某一塊國有資產就是自己的。為什麼？因為大家今天手裏能夠各自擁有一塊東漢集團的蛋糕，就是拜黃巾三雄所賜。大家都是代替東漢集團“保護”蛋糕，是“守護者”，而不是“主人”，而袁術卻把自己變成另外一個張角，加上手裏這塊很大，於是自然被群起而毆之了。到了劉備、曹丕、孫權稱帝，社會上倒是見怪不怪了，所以袁術性子太急，思維層次太淺薄，火中取栗。
　　B、 如果問還有什麼比第一個行為更蠢的事情，那就是袁術不但將競爭者變成打擊者，也將本來的同盟者變成敵人。
　　袁術的大哥袁紹切的蛋糕最大，本來兩兄弟可以聯合起來，把整塊蛋糕拿下來，然後再商量怎麼分。但袁術一直不願意屈服於袁紹之下。因為袁紹是“庶出”，不是第一夫人所生，而自己是“嫡出”，按照那個時候的繼承製度，本來自己應該是“四世三公”老字號企業的繼承人，但是偏偏比袁紹小，他不但認為袁紹身上的血不正統不夠貴族化，而且骨子裏他也瞧不起這位狹隘而眼光短淺的大哥。而袁紹在這個問題上其實也很介懷的。所以兄弟便反仇了。袁術還有一個重量級的聯盟者呂布，呂布本來是自己一把最鋒利的“蛋糕刀”，十八路“豬侯”之所以奈何不了董卓，就是呂布做了擋門犬。恰恰就在所有的競爭者都針對袁術的時候，他和呂布關係斷了，呂布立即反過來砍他一刀。
　　啟發：
　　在很多同盟聯合或者團隊創業的組織中，每個成員通常都會在團隊中片麵誇大自己的作用，常常因為某些利益關係而各自拉一支隊伍分拆獨立出來，於是一分為二，二分為四，本來可以共同合作把企業、把市場做大的，卻由於隻看到市場趨勢，隻看到財富效應，隻看到自己的能力，忽略了聯合效應和競爭因素，結果從強大走向消亡。
　　袁術簡介
　　袁紹從弟。後與袁紹鬧矛盾，率眾奔九江，自領揚州刺史。建安二年(197年)在壽春稱帝，被群雄起而攻之。先被劉備打敗，後相繼為呂布、曹操所破，在投奔袁譚（袁紹子）的途中病死。在位2年半。
2、呂布 ★★★★★
　　頭腦簡單，四肢發達的最典型代表：豪門之下一隻彪悍的狼狗，有一狗當關，萬豬莫開之勢——表現在其為董卓所作的銷售開拓中。
　　但是，他並不是一隻好狼狗，而是一隻專咬主人的瘋狗。丁原收留並培育了他，是他的義父，他殺了丁原，吞占他的公司並認董卓為義父；之後，又殺了董卓，後來被曹操趕殺，劉備收留了他，他又趁劉備和袁術爭奪市場，奪了劉備的徐州公司並將總經理劉備降為小沛業務組長。
　　啟發：
　　千萬不要用呂布這樣的員工，請記住：基業常青的公司，用人策略都有一個共同特點：德在才先。否則，辛辛苦苦積累的財富，有可能為他人作嫁衣裳——有才而缺德，是災難之才。

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