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第六章 企業戰略管理

第一節 概 述

一、企業戰略的概念
(一)企業戰略理論發展簡況
“戰略”一詞起源於軍事作戰領域。毛澤東同誌1936年在“中國革命戰爭的戰略問題”一文中精辟地論述了戰略及其與戰術的關係，指出“隻要有戰爭，就有戰爭的全局……凡屬帶有照顧各方麵和各階段的性質的，都是戰爭的全局。研究帶全局性的戰爭指導規律，是戰略學的任務。研究帶局部性戰爭指導規律，是戰役學和戰術學的任務。”“要求戰役指揮員和戰術指揮員了解某種程度的戰略上的規律，何以成為必要的呢？因為懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西，因為局部性的東西是隸屬於全局性的東西的……說‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著，下棋如此，戰爭也是如此。然而全局性的東西，不能脫離局部而獨立，全局是由它的一切局部構成的。“(《毛澤東選集》第一卷，1966年版，第159頁)
隨著生產社會化和市場經濟的發展以及信息技術的推廣應用，戰略思想逐步進入企業經濟領域。作為社會係統學派代表人物的美國經濟學家巴納德(C.I.Barnard)最早將戰略思想引入企業經濟，他在1938年出版的名著《經理的職能》中，認為企業是由相互進行協作的各個人組成的綜合係統，經理在這個綜合係統中扮演著相互聯係中心的角色，

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