建築綜合設計研究院管理診斷分析報告(ppt 54頁)

建築綜合設計研究院管理診斷分析報告目錄：
第一章、前言與說明
第二章、廣西綜合設計院在前進
第三章、廣西綜合設計院內部主要問題分析
第四章、基層員工對企業改革態度的問卷調查
第五章、廣西綜合設計院解決方案框架建議

建築綜合設計研究院管理診斷分析報告內容摘要：
盡職調查方法：
本次盡職調查主要采取麵對麵的訪談、廣西綜合設計院內部資料分析、小組會議、專題座談、問卷調查等谘詢工作方法
訪談對象包括綜合設計院高層領導、中層幹部、核心技術骨幹和基層普通員工
分析資料範圍涉及綜合設計院各種內部經營管理資料和製度、文件等
盡職調查內容：
綜合設計院發展曆史、現狀和取得的成就
綜合設計院經營管理的基本狀況和發展設想
綜合設計院18新利真人网 現狀：包括高層、中層、核心技術人員和其他人員
綜合設計院薪酬體係、考核體係
綜合設計院財務成本狀況
綜合設計院領導、中層幹部和基層人員對企業發展前景、改革的認識和態度
其它與本谘詢項目工作有關的情況

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