如何幫助員工有效地進行時間管理(ppt 32頁)

如何幫助員工有效地進行時間管理目錄：
一、時間的特性
二、如何擬定計劃以避免時間之浪費？
三、如何對付不速之客以避免時間之浪費？
四、如何清除上司所引起的時間浪費？
五、運用管理工具提升工作效率

如何幫助員工有效地進行時間管理內容摘要：
有關資料表明，一個督導員要有效地使用時間，他應該：
1. 養成寫記事簿的習慣
2. 將乏味且難度大的工作安排在精力最充沛的時間去做
3. 定期檢討自己的工作活動，並自問“他人能否做出與我一般的水準”？
4. 善於對工作進行取舍或重新安排
一個精明能幹的管理者則應該：
1. 有充足的時間去做他們想做的事情
2. 認識到短期的工作滿足感亦是重要的
3. 很少認為工作負擔過重
4. 明白有時小事情要給大目標讓路的道理
5. 有將事情按輕重緩急安排的能力
時間的特性：
人生中獨特且必要的資源。
供給無彈性。
無法租、買、借。
無法儲蓄累積。
無替代品。
過了就不能重來。
時間本身是無法管理的

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