運用價值工程原理加強項目暫定價的管理(doc 9頁)

運用價值工程原理加強項目暫定價的管理目錄：
一、暫定價產生的原因及其分類
二、價值工程在施工項目暫定價的造價管理中應用的重要性
三、價值工程在施工項目暫定價的造價管理中的具體應用

運用價值工程原理加強項目暫定價的管理內容摘要：
定價產生的原因及其分類
　　為了滿足施工招標投標報價完整性的需要，對招標投標階段無法準確定價的工作量、材料、設備暫時估算一個價格進入投標報價，那麼這個暫時估算的價格稱為暫定價。產生暫定價的原因有以下幾個方麵：
　　1.設計資料和招標文件未明確材料品牌、規格及型號。材料品牌的不同往往導致價格不一，即使是相同的品牌，不同的規格或型號，甚至是同種規格不同型號的材料，其價格差異也較大，如節能塑鋼門窗、防火門等。
　　2.同等質量、規格及型號，由於檔次不一，市場價格懸殊。如高檔建築裝飾材料：地麵磚、石材、玻璃等。
　　3.某些專業工程需要二次設計才能計算價格(包括指定分包)。如精裝修、弱電係統和某些鋼結構工程等。
　　4.某些項目由於時間倉促，設計不到位，邊設計邊施工，導致編製標底時難以確定其造價。
　　根據其產生的原因歸類，可將暫定價分為三類：分包暫定價、材料暫定價和設備暫定價。

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