2009年某建材交易倉儲中心項目可行性報告(doc 69頁)

2009年某建材交易倉儲中心項目可行性報告目錄：
第一章、總論
第二章、項目建設的背景及必要性
第三章、項目建設單位概況
第四章、行業分析及市場預測
第五章、項目選址及建設條件
第六章、建設方案
第七章、專業技術方案
第八章、環境保護與安全衛生
第九章、項目組織及運營
第十章、項目進度計劃
第十一章、投資估算與資金籌措
第十二章、項目財務評價
第十三章、可行性報告結論

2009年某建材交易倉儲中心項目可行性報告內容摘要：
編製原則：
　　1、遵照國民經濟和社會發展第十一個五年計劃關於“鼓勵發展所有製形式和經營業態多樣化、誠信便民的零售等商貿服務；積極發展物流配送等現代流通方式和組織形式；按照優化城市功能、疏解交通的要求，合理調整城市商業網點結構和布局。打破壟斷，放寬準入領域，建立公開、平等、規範的行業準入製度。采取積極的財稅、土地、價格等政策，支持服務業關鍵領域、薄弱環節、新興產業和新型業態的發展；健全服務業標準體係，推進服務業標準化；大城市要把發展服務業放在優先位置，有條件的要逐步形成服務經濟為主的產業結構。”來做好項目定位、進行項目設計。
　　2、按照國家經貿委等六部委《關於加快我國現代物流發展的若幹意見》的通知要求，明確項目發展總體目標。
　　3、根據安徽省和xx市“十一五”計劃，融入區域經濟、合理安排進度。
　　4、按照國家有關產業政策及可行性研究報告編製工作的基本工作程序和要求，做到實事求是、客觀公正。
　　5、安徽省及xx市目前國民經濟水平，現代商貿服務產業發展現狀及前景為依據，借鑒國外行業發展經驗，明確項目建成以後的管理模式、運營模式。
　　6、項目建設以建材\家居的需求為依據，以現有設施及資源為基礎，避免盲目投資和重複建設。
　　7、項目建設積極采用先進技術和設備，采購工作實行招標采購及比質比價采購。
　　8、消防、環保、安全設施建設符合國家和地方法規。
　　9、其它規定及客戶要求。

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