如何提高團隊的決策質量與效率(ppt 20頁)
如何提高團隊的決策質量與效率(ppt 20頁)內容簡介
如何提高團隊的決策質量與效率目錄:
一、團隊的形成與運作重點
二、團隊動力之運用
三、如何提高團隊決策質量與效率
四、領導統禦的藝術
如何提高團隊的決策質量與效率內容摘要:
團隊決策質量與效率:
結合平凡人做不平凡事:
團隊的焦點著重在人的長處----他能做什麼,而非他不能做什麼。
績效的精神是-讓每個人都有充分的範圍或舞台以追求卓越。
會影響團隊的決策與效率的是-人才的選擇與任用、薪資、升遷、降職與遣散費,這些都顯示團隊的價值和信仰。
團隊衝突解決-溝通:
溝通是知覺-知覺是一種經驗,根據他人擁有的經驗,與他人談話。
溝通是期望-需要存在一個明白的信號。
溝通造成要求—若目標在於轉變,勢必要求接收者先放棄某些東西。
溝通與信息不同,甚至大為相反,卻又相互倚賴—信息是溝通的前提、分享共同經驗、從傾聽出發、著重部屬的期望。
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