中國企業跨國並購之憂(doc 5頁)
中國企業跨國並購之憂(doc 5頁)內容簡介
中國企業跨國並購之憂內容摘要:
中國企業的崛起並不難理解,低廉的生產成本使得西方廠商在製造業務上無法與之抗衡。由此看來,中國世紀的到來不可阻擋。從最近的幾筆交易之中,我們可以看出一些端倪。但同樣是收購西方知名廠商的製造業務,同中國台灣廠商明基相比,TCL和聯想等內地企業獲得的優惠條件要少得多。在同國外企業打交道的過程中,這是一個十分明顯的弱點,需要內地企業花上幾年的時間去克服。
在去年公布的兩起交易中,TCL和聯想都通過廉價出售自己的股份收購了西方廠商業績不佳的製造業務和銷售渠道。TCL收購湯姆遜電視業務實際上沒有支付任何現金,湯姆遜保留了電視業務三分之一的股份,但有權更換為TCL股票;聯想收購IBM PC業務除了支付現金和承擔債務,還給了IBM公司19%的股份,總計17.5億美元。
在上述交易中,西方廠商在沒有產生任何支出的前提下擺脫了不能盈利的業務。IBM則更進一步,如果聯想有能力扭轉其持續虧損的PC業務,IBM也可以通過持有的股份從中獲利。因此,對於西方廠商而言,它們通過討價還價獲得了自己想要的東西;而對於中國廠商來講,這兩筆交易具有賭博的意味。
..............................
中國企業的崛起並不難理解,低廉的生產成本使得西方廠商在製造業務上無法與之抗衡。由此看來,中國世紀的到來不可阻擋。從最近的幾筆交易之中,我們可以看出一些端倪。但同樣是收購西方知名廠商的製造業務,同中國台灣廠商明基相比,TCL和聯想等內地企業獲得的優惠條件要少得多。在同國外企業打交道的過程中,這是一個十分明顯的弱點,需要內地企業花上幾年的時間去克服。
在去年公布的兩起交易中,TCL和聯想都通過廉價出售自己的股份收購了西方廠商業績不佳的製造業務和銷售渠道。TCL收購湯姆遜電視業務實際上沒有支付任何現金,湯姆遜保留了電視業務三分之一的股份,但有權更換為TCL股票;聯想收購IBM PC業務除了支付現金和承擔債務,還給了IBM公司19%的股份,總計17.5億美元。
在上述交易中,西方廠商在沒有產生任何支出的前提下擺脫了不能盈利的業務。IBM則更進一步,如果聯想有能力扭轉其持續虧損的PC業務,IBM也可以通過持有的股份從中獲利。因此,對於西方廠商而言,它們通過討價還價獲得了自己想要的東西;而對於中國廠商來講,這兩筆交易具有賭博的意味。
..............................
用戶登陸
並購重組熱門資料
並購重組相關下載