某公司供應商管理手冊(ppt 82頁)

某公司供應商管理手冊目錄：
1、供方選點、定點、撤點管理
2、新產品開發管理
3、質量控製管理
4、交付及服務管理
5、供方綜合考評及獎懲

某公司供應商管理手冊內容簡介:
因本公司新產品開發、產品更改需增加新的供方，且已初步確定外協、外購產品的工藝路線時。備選供方必須經本公司采購部、質量部、技術中心先進行企業概況調查，再經現場考察合格，或者為本公司顧客所指定的對象，且業績較好、質量穩定，有較完善的質保體係作保證。備選供方在開發新產品或新工藝過程時，必須首先向本公司保證有能力開發和製造符合所有工藝要求的產品，並具有相應的供貨能力。

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