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領導管理之間的區別及領導方式(ppt 36頁)

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領導力
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領導管理, 領導方式
領導管理之間的區別及領導方式(ppt 36頁)內容簡介

領導管理之間的區別及領導方式重點:
一、領導與管理各自的定義;
二、領導與管理之間的區別;
三、領導的作用;
四、領導者的類型;
五、領導方式的基本類型

領導管理之間的區別及領導方式內容提要:
 管理的組織職能,是對組織的資源進行配置,但如何讓它們運作起來,需要通過管理的領導職能完成。管理的領導職能是指通過管理者實施影響下屬的領導行為,把組織成員的個體目標進行有效匹配。因此,從根本上說,組織成員是在一定的組織環境中,通過管理者的指揮和協調,完成組織目標的過程。
一、領導與管理
  領導和管理有著密切的關係,從表麵上看,兩者似乎沒有什麼差別,人們通常將它們混為一談。但實際上,它們是既相互聯係又相互區別的。
  首先,我們看一看它們的共性。從行為方式看,領導和管理都是一種在組織內部通過影響他人的協調活動,實現組織目標的過程。從權力的構成看,兩者也都是組織層級的崗位設置的結果。


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