企業診斷與策劃程序(ppt 30頁)
企業診斷與策劃程序(ppt 30頁)內容簡介
企業診斷與策劃程序目錄：
一、定義
二、企業診斷與企業谘詢的關係
企業診斷與策劃程序內容簡介：
企業診斷就是一門診治企業疾病的科學。通過調研、與企業管理人員合作，運用各種科學方法，找出企業中存在的問題及其原因，提出改善方案並指導實施，謀求企業興旺發達的一種經濟管理活動。
企業谘詢強調論證和提出解決問題的方案，但不一定負責幫助實
施。而企業診斷常常還包括指導實施過程。
經濟效益評價方法很多，常用的有資金效益、成本效益、批量效益等指標，也可用資金成本降低額，利潤增長額等。
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