盡早的了解風險管理(doc 13頁)

盡早的了解風險管理內容簡介：
風險無處不在。過街、換車道、參加棒球賽、在院子裏挖地，做這些事情都有風險。人們對有些風險不以為然，比如過馬路---反正大部分司機會注意紅燈。
項目實施過程中的風險就複雜得多了。你要走的路都沒有路標，每一個拐彎處都潛伏著危險。你可能要為諸多意外狀況付出代價。但是，戰戰兢兢地管理項目同樣有害無益，因為風險與回報是聯係在一起的。所以，風險管理既是一門學科，也是一門藝術---一門平衡的藝術，它要求項目經理、項目團隊及股東有一定的膽量。
有效的風險管理要求與項目相關的全體人員都積極參與進來，包括項目團隊的成員、高層管理者、顧客，項目經理的身份是協調人及記錄者。組織必須為風險管理提供一個清晰的流程、工具以及資源。風險管理的成功，有賴於企業打造鼓勵員工對風險進行中肯及隨時隨地交流的文化，這一點可能是最重要的。通過溝通，"壞"風險對項目造成的傷害可以得到減輕，而那些蘊藏著意外機會的"好"風險則會得到更深層次的關注。
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