5s運動簡化流程提高效率(ppt 38頁)

5S運動是工廠改善的第一步

5s運動簡化流程提高效率目錄:
一、改善計劃因人成事
二、5S符合人性管理
三、不懂真意難入佳境
四、壯士斷腕徹底清除不良品
五、簡化流程提高效率
六、精簡人事不是資遣員工
七、縮短階層就是節省時間
八、物歸原處再找不費時定位又定量辦事好方便
九、高效率的整頓作業
十、大家一起來維護清潔
十一、5S以修身為首
十二、全力以赴目標可期
十三、整理整頓之真正意義
十四、一流的現場和三流的現場

5s運動簡化流程提高效率內容摘要:
國內任何改善和教育訓練的教材與推動手法,大都與日本或歐美相同,然而由於「人」的因素,以致於效果有所差異.在在顯示改善和教育的成功是在於人而非手法和教材.
人雖有民族性和素質的不同,但以人性的「根源」而言是相同的,不會因民族性的不同而有差異.人性的「根源」以需求而言,希望能「安逸」、「被尊重」、「能自主」、「賺更多的薪水」、
「在美化的環境下工作」、「做有效率的工作」和「工作有保障」等等.如果達成上項的需求,工廠必須要有高的生產力和品質,在賺錢之下才能提供員工較好的薪水,進而美化工作環境和采取人性的自主管理等.

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